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找回血性,柳傳志眼中企業家的初心與使命

2019-08-19 15:16:05 來源: 新華網

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  長久以來,中國企業家們能夠從歷史中汲取的養分,其實并不多。

  中國僅有的四十余年現代企業發展史,并不足以在驟然而起的貿易摩擦中,為當今的企業提供太多防御,也不足以讓后進企業家們,在資本大潮中完全保持本心,甚至不能給新生代企業家們,提供足夠多的經驗去借鑒與學習。

  所以,對中國企業與企業家而言,以史為鑒,更像是一份愿景。

  誰都沒有想到,8月17日,在亞布力中國企業家論壇上,柳傳志,這位75歲的老人致辭演講,向當下與未來的中國企業家們,發出了令人熱血沸騰的召喚聲:“中國的歷史在看著你們!中國的后代兒孫在看著你們!今天,輪到你們血脈賁張!”

  一段時間以來,中國企業似乎陷入了兩個怪圈之中:一面是第一代、第二代企業家高呼實體經濟不能丟,另一面是新生代商界翹楚卻醉心資本運作與新經濟冒險;一面是沉溺于中國企業已經站起來了、做大做強的自我陶醉,另一面卻鮮有能夠在國際競爭中真正彰顯自身核心競爭力的尷尬——在這背后,關于中國企業歷史、發展與戰略的問題被不斷刨析,甚至企業家精神的缺失、社會責任的錯位都被多次提及,但卻始終難覓良方。

  原因何在?老柳的呼聲或可窺一斑:“中國的青年企業家們,你們的表現,對中國的未來,以及世界的未來,將起到舉足輕重的作用。一代人有一代人的責任!守初心,擔使命,為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興,這一棒你們將接下去,希望寄托在你們身上!”

  何謂初心?擔何種使命?也許只有厘清這些根本問題,中國的企業家們,才算是真正做好了迎接未來的準備。

  憶苦知心

  憶往昔崢嶸歲月稠,老柳曾經不止一次在公眾面前回憶戰爭年代那些不堪回首的窘境,言語間透露出的無不是對國家命運的關心,因為在他心中、在他們那一代企業家心中,歷經滄桑之后,讓中國富強、讓民族復興的初心與使命,已經融化在血液中。這樣的“絮叨”,是一位為中國企業進步付出畢生精力老人的特權,也是不可多得的財富。

  在老柳心中,初心與使命是什么?年輕人很難想到,在叱咤中國企業界多年的柳傳志的字典中,起因居然是因為“窩囊”、“悲慘”與“窮困”這樣的詞組:“如果你不知道歷史,你不知道中國以前中國窩囊成什么樣子、悲慘成什么樣子、窮困成什么樣子,你謀幸福就沒有動力,為中華民族謀復興就沒有血性……我談的是我的肺腑之言。”

  初心和使命是“為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興”——柳傳志的起點,簡單、樸素但卻宏大。

  當現今的企業家義無反顧地投身資本大潮,將目光更多地聚焦于財富排行榜的時候,當企業界開口必論“風口”、閉口就是“新經濟”的時候,當“友商”們在搶占用戶與燒錢的大潮中愈演愈烈的時候,柳傳志用自己最樸素的經歷與認知,給青年企業家們上了寶貴的一課。

  “我們做企業的,絕不敢盲目樂觀,更不敢妄自尊大。但是在困難的時候,我們反而要堅定信心,眾志成城……踏踏實實做好自己的事!”——做最好的自己,有多少新生代企業家還記得創業之初的本心?中國企業從來不乏被風口拋棄的“豬”與退潮后的“裸泳者”,但卻極缺如柳傳志一樣能夠數十年堅持本心之人。

  夯基壘臺

  建筑學原理告訴人們,大廈要蓋得高、建得穩,必須地基扎得深、臺基壘得實、柱子立得直、房梁架得牢——這是每個人都懂的道理,如同“想要跑先要會走”“不會站就想飛一定會摔跤”的道理一樣簡單。

  但在現在復雜的企業大環境下,想要真正做到“夯基壘臺”這四個字太難了。

  因為這是一個循序漸進的過程,同樣也是一個厚積薄發的過程,伴隨著隱忍、寂寞甚至痛苦,所以才有那么多的新生代企業家如雨后春筍般來,又如秋風落葉般去,所以才有創業難、守業更難的嘆息。浸淫企業管理之道多年的柳傳志,對此深有體會,他一手創立的聯想,正是秉承著這樣的“先夯基、再發展”的思路與戰略,一步一步進入了世界企業五百強的行列,并霸榜多年。

  在柳傳志這樣老一輩的企業家看來,為了實現這樣的積累,再多付出都是值得的。如今,中國已經形成了數億中等收入人群的全球最大市場,對全球的新業態、新技術形成巨大的吸引力,這是改革開放的積累,也是中國企業多年的付出所得。

  柳傳志總結認為,改革開放四十年,中國已經具備了足夠的積淀:龐大的市場、扎實的制造業基礎、某些領域的先進技術和人才以及龐大的資金支撐,而這些,都將是中國企業未來向世界發出自己最強音的本錢與底氣。

  實力與機遇

  憶苦方可知本心,有傳承,夯基才能壘高臺、成基業,在如今復雜多變的國際國內環境中,中國企業家要想成就一番事業,提升實力與抓住機遇,均非易事。

  如果不是歷經滄桑,柳傳志不會說出這樣的話:“機會,只留給有實力的人。”就在去年,聯想控股收購了國際影響力極大的盧森堡國際銀行90%的股份,為自己的資本版圖添加了一根可以獨當一面的支柱型資產,同時也讓自己在國際商界又一次名聲大噪。如柳傳志所述,這絕不是一次支票本的勝利,而是一次雙方之間長達兩年的追逐、考察直至互相信任的雙贏。柳傳志和聯想控股,用自己的大手筆,清晰地向仍在摸索國際化之路的中國企業,詮釋何為實力,何謂機遇。

  中國究竟需要什么樣的企業家?或者說,專屬于中國的企業家精神與傳承是什么?這才是當今中國企業界最應該考慮的問題。無論是傳統實業鷹擊長空還是在資本市場天馬行空,專屬于一個國家、一個民族的企業家精神不會發生位移,企業家應當承擔的責任不會被輕易顛覆。

  誠如老柳所言,未來雖然未知,但“守初心,擔使命,為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興”的接力棒,正在被傳遞到新生代企業家手上,這關乎著中國的未來。這種傳遞,不僅僅是經驗的傳承,更是血脈的延續,當中國的新生代企業家們真正能夠做到守住初心、堅守使命、找回血性之時,中國企業必將以更強姿態,立于世界舞臺之上。(來源:財經國家周刊)

責任編輯: 湯悅晗
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